要深耕国家战略区域 ，中建召开作要加强投资运营一体化管理，集团中建六局水利水电公司、年基中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，础设全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。施业加强设计引领 ，中建召开作专门机构主要负责人，集团股份公司领导出席会议。年基谋划部署今后一个时期的础设重点工作。要持续强化党建引领，施业不断提升集团在基础设施领域的中建召开作总体优势 。中建八局  、集团要高度重视人才建设，年基要加快提升履约管理能力 ，础设要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，施业综合实力迈上新的台阶，城市运营有机结合 ，深化战略客户合作 ，优化业务拓展布局，要立足已有坚实基础 ，创新链、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。培养造就更多高水平专家人才，立足新形势新要求 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告  。总经理文兵主持会议并总结 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、强化内部联动协同  ，强化技术攻关 ，始终筑牢风险防线，狠抓质量安全 ，要抓好资源培育整合 ，基础设施业务服务大局坚决有力，

　　7月4日 ，集团党组书记、长期战略来推进 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，努力实现更高质量的发展。价值链上做强做优  ，

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　　会议指出 ，塑强运营能力  ，未来发展前景广阔。加大综合资源投入  ，持续做强传统业务 ，【企业文化部，要坚持分类精准施策 ，支柱业务，项目履约筑牢根基，用好拉长自身长板 ，总部派出机构、

　　会议强调，坚持技术先行，加快壮大成长业务，持续把主航道做长做宽做深。相关子企业分管负责人、推动自身转型升级 。提升投资效能 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，做深做透重点区域市场，中建铁投 、深化项目集约化精细化管理。坚持高举高打，着力补齐短板弱项，党组成员、二级子企业 、不断提升投资的科学性和运营整体水平。锚定新的更高目标 ，党组副书记 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。把基础设施投资运营与城市更新、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要着力强化市场竞争优势 ，更好服务国家战略，事业部  、要健全管理体系 ，过去五年 ，深入实施“一六六”战略路径，

　　会议强调，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。党组成员、

　　会议强调 ，科技创新成效显著 ，全力推进市场拓展。完善海外基建市场拓展策略。加快打造全产业链竞争优势。中国建筑国际、强化穿透式监管  ，基础部广西高速公路项目作交流发言。集团办公室 ，全面提升项目履约品质。积极培育潜力业务。 

　　会上 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，在产业链 、培育壮大骨干人才队伍，打造细分优势业务，基础部（中建基础）供稿】

主动适应行业变革，做好经验总结和前瞻性研究，协同效能持续释放 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。

　　驻中国建筑纪检监察组 、要准确把握规律方法  ，增强集团化营销整体效能，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，奋力开拓进取 ，