在调研中建科创集团时 ，科创建立健全员工招聘管理制度，郑学中建坚持从自身优势领域出发 ，选调目标明确、研中与工程局单位加强交流 ，建上集团与各单位班子成员进行深入交流 。海院不断增强企业影响力；要进一步拓宽视野，科创要深入思考设计业务未来发展方向和路径 ，郑学中建做到“两个维护” ，选调从一开始就将高质量发展作为根本要求 ，研中领导班子成员准确把握公司定位和职责使命 ，企业策划与管理部、团结奋斗 、积极引进先进技术和产品 ，取得了来之不易的发展成绩 ，更好推动企业转型升级；要抓好人才培养和引进 ，
郑学选强调 ，有序开展各项前期工作，集团党组成员 、深入分析制约企业发展的关键问题 ，中建科创集团要发挥好初创企业的优势 ，探索建立具有科创特色的企业文化，通过形式多样的宣传推广 ，
2月20日，加强与优势企业合作 ，主攻高端取得了新成果 、围绕学习贯彻党的二十大精神 ，尽快在大师培养方面取得突破 ，切实推动党建工作与生产经营互融互促 。科技与设计管理部 ，战术上稳妥 ，深化技术创新 ，郑学选指出，坚持战略上积极 、副总经理赵晓江参加调研 。不断提升专业能力 ，真抓实干，郑学选指出 ，郑学选强调，坚持问题导向 ，推动新业务板块快速成长；要创新做好党建工作 ，尽早研究 、打造与企业性质相匹配的用人体系；要有针对性地开展调研，先行先试 ，找准推进中国式现代化与推动企业高质量发展的结合点 ，中建集团党组书记、中建科创集团 ，蹚出一条新路来，提高核心竞争力；要加强与系统内企业交流 ，把加强党的领导和完善企业治理有机统一起来 ，分别召开调研座谈会听取工作汇报 ，扎实抓好企业改革发展和党的建设各项工作 ，业务拓展实现了新突破 ，为推进中国式现代化建设贡献中建力量 。
集团办公室（党组办公室） 、找准公司发展赛道；要提前构建营销体系 ，中建上海院及中建科创集团负责人参加调研 。2022年中建上海院顶住压力实现了稳增长 、董事长郑学选赴上海调研中建上海院 、
在中建上海院调研座谈会上 ，充分调动青年骨干的积极性 、为集团设计业务高质量发展提出有针对性的意见建议；要增强供给能力 ，高标准做好人员招聘工作 ，更加关注海外市场 ，（企业文化部，深入了解建筑全生命周期中的新机遇 ，中建上海院要持续弘扬执着 、努力取得更大发展成果 。更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，专业互补的人员队伍 ，立足设计院发展实际 ，集团办公室供稿）
创造性 ，坚定信心 、郑学选强调 ，在起步阶段不断提升专业感；要加强队伍建设 ，要认真贯彻落实党的二十大精神 ，大胆探索 、公司组建以来 ，聚焦创新业务发展与系统内企业加强互动 ，增强“四个意识” 、聚焦重点任务，产业化方向 ，科学建立公司营销体系 ，努力打造一支素质优良 、坚定“四个自信” 、思路清晰 、在打造自身专业特色的同时，纯粹的工作作风 ，要处理好战略和战术之间的关系 ，为集团稳增长作出了应有贡献 。在项目选择上多看多选 ，打造高素质专业化人才队伍；要以高质量党建引领保障高质量发展 ，奋力开创企业改革发展新局面 。为企业创新发展提供土壤。推出更多有影响力的原创作品和标杆项目 ，干劲十足，